Blijk geven van verantwoordelijkheid en vertrouwen wekken
De bereidheid om verantwoordelijkheid op te nemen is al generaties lang een fundamenteel element van onze bedrijfscultuur. We beschouwen onszelf als een deel van de gemeenschap, zowel in onze individuele vestigingen als wereldwijd. We nemen verantwoordelijkheid op voor al onze activiteiten, ongeacht of zij een invloed hebben op producten, werknemers, het milieu of de gemeenschap.
Uitgebreide rapportering
Het verstrekken van volledige en eerlijke informatie over onze activiteiten is voor ons vanzelfsprekend. We willen dat het algemene publiek en onze stakeholders zich hierover een eigen mening kunnen vormen.
In november 2007 publiceerde Merck zijn derde rapport onder de titel “Verantwoordelijkheid voor werknemers, het milieu en de gemeenschap”. Het eerste rapport verscheen in 2003 en volgde op eerdere milieurapporten (1993, 1995, 1997) en ons Responsible Care Report uit 2000. Het tweede rapport verscheen in oktober 2005.
Het verstrekken van volledige en eerlijke informatie over onze activiteiten is voor ons vanzelfsprekend. We willen dat het algemene publiek en onze stakeholders zich hierover een eigen mening kunnen vormen.
In november 2007 publiceerde Merck zijn derde rapport onder de titel “Verantwoordelijkheid voor werknemers, het milieu en de gemeenschap”. Het eerste rapport verscheen in 2003 en volgde op eerdere milieurapporten (1993, 1995, 1997) en ons Responsible Care Report uit 2000. Het tweede rapport verscheen in oktober 2005.
Lokale activiteiten
In overeenstemming met onze bedrijfswaarden worden alle Merck-vestigingen opgeroepen om de gemeenschappen te ondersteunen waarin ze actief zijn. De uitvoerende organen van de Merck Groep moeten dit niet bij verordening afdwingen: overal ter wereld nemen bedrijven van de Merck Groep het initiatief om dit sociaal engagement in onze vestigingen waar te maken op de meest uiteenlopende manieren. Zij treden in dialoog met hun buren, zodat ze weten op welke manieren Merck de waardevolste bijdrage kan leveren aan de gemeenschap.
In overeenstemming met onze bedrijfswaarden worden alle Merck-vestigingen opgeroepen om de gemeenschappen te ondersteunen waarin ze actief zijn. De uitvoerende organen van de Merck Groep moeten dit niet bij verordening afdwingen: overal ter wereld nemen bedrijven van de Merck Groep het initiatief om dit sociaal engagement in onze vestigingen waar te maken op de meest uiteenlopende manieren. Zij treden in dialoog met hun buren, zodat ze weten op welke manieren Merck de waardevolste bijdrage kan leveren aan de gemeenschap.
Lid van het Global Compact
Door ons in 2005 aan te sluiten bij het Global Compact van de Verenigde Naties, engageerden we ons voor eerlijke arbeidsrelaties, mensenrechten en milieubescherming. Om de wereldeconomie duurzamer te maken, ondersteunt en propageert het Global Compact tien principes voor verantwoord gedrag door wereldwijd actieve bedrijven.
Door ons in 2005 aan te sluiten bij het Global Compact van de Verenigde Naties, engageerden we ons voor eerlijke arbeidsrelaties, mensenrechten en milieubescherming. Om de wereldeconomie duurzamer te maken, ondersteunt en propageert het Global Compact tien principes voor verantwoord gedrag door wereldwijd actieve bedrijven.
Commercieel succes begint bij de mensen. We willen dat het succes van onze onderneming wordt geschraagd door ethische waarden en leidt tot economische waardecreatie. Alleen op die manier kunnen we onze verantwoordelijkheid nakomen tegenover onze stakeholders, d.w.z. klanten, investeerders, leden van de gemeenschap en werknemers, die gerechtvaardigde vragen stellen bij wat we doen. Merck heeft duidelijk uiting gegeven aan zijn engagement ten overstaan van de 10 principes van het Global Compact van de Verenigde Naties.
Dr. Kley
Voorzitter van de Raad van Bestuur
Dr. Kley
Voorzitter van de Raad van Bestuur
